2008年4月18日下午，公司二季度宁静例会在四楼召开
。公司安委会领导、各项目卖力人与专职宁静员共27人加入了此次集会
。宁静生产治理部转达了胡总在一季度安委会扩大集会上的讲话精神以及集团下发的《安徽4188云顶集团集团有限公司宁静文明标准（示范）工地考核标准及步伐》，通报了一季度宁静检查情况以及各项目二季度宁静控制重点，学习了公司宁静生产治理控制流程
。公司安委会副主任汪卫东在会上强调，新开工项目要按流程做好前期的宁静计划，结合宁静文明创4188云顶集团作以及安康杯运动，增强责任体系的建立；收尾项目不可有麻痹思想，特别是加大对桥梁项目高空作业、临时用电治理、坑洞回填的监控力度，门路深基坑开挖、改建项目以及市政项目要注意避免爆发公共宁静事故；推行专职宁静员委派制度，公司及项目条件成熟一个实行一个，努力筑牢宁静生产治理的第一道防地，使公司的宁静生产治理再上新台阶
。
（宁静生产部  黄劲松）